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6S管理之现场管理
发布时间:2018年05月24日    来源:企业

    企业竞争看管理,管理看现场。塑造先进的现场管理模式,是现代企业提升竞争力的根本。航天科工集团为适应现代企业发展的需要及响应全国企联和国防企联的号召,提出了“三创新”理念,开展管理创新项目申报工作,包括:企业管理创新、商业模式创新、技术创新。而在往年的管理创新项目获奖名单中,企业现场管理创新能够获得较高的名次一个好的生产型企业,其现场管理一定是领先的或是有特色的。

6S能够使管理现场更加人本化、人学问。它能够运用科学的管理思想和手段,确保生产现场顺利生产、节约成本、提高效率和质量,促进生产任务可以优质高效地完成。

6S能够使管理现场更加标准化、制度化。6S标准化现场管理表面上看,是为了改善现场环境,但实质上是为了提升企业员工的素养,让员工养成良好的习惯。

通过推行6S现场管理,企业可以将科学的企业发展观转化为促进管理现场的基石,将原有粗放式的管理项规范化、制度化方向迅速转变。虽然目前大家仍有许多不足之处,但只要大家坚定创牌理念,花时间、花功夫,创牌工作就一定能完成。

综合管理部  徐功杰

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