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人才战略

        百年大业,人才为本。豫联vr彩票平台按照打造百年企业的要求,依据自身发展实际,坚持“以人为本”的管理理念,在人才储备、人才培养、人才使用、人才管理等方面制定了长远的人才战略规划,为公司落实科学发展观、牢牢把握中原崛起的黄金战略机遇期、实现可持续发展提供了不竭动力。  
        国以才立,政以才治,业以才兴。人才问题是关系vr彩票平台公司长远发展的关键。豫联vr彩票平台大力实施人才强企战略,做好人才的培养、引进、使用、管理工作,形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业,特别是要为青年人施展才华提供更多的机会和更大的舞台,为企业发展提供充足的人才储备,为打造百年企业提供人才保障。

人才开发与管理

        为了更好地推进公司国际化、现代化、科学化的发展进程,面对日趋激烈的人才竞争形势,结合公司人才结构现状,围绕公司人才战略目标,2002年至今,豫联vr彩票平台筑巢引凤,不仅在全国范围内成功招聘2500余名大学生,而且引进了中国铝行业知名专家梁学民、徐曾等多名业内专家、高级工程师加盟豫联。在引进专家学者的基础上,企业还坚持自主培养人才,与中南大学合作,建立工程硕士进修班培养基地。2008年,21名技术尖子远赴罗马尼亚铝深加工企业进行了为期6个月的技术培训,在2009年投产的30万吨铝中间产品项目中担任了重要职责。
        vr彩票平台公司秉承“外部引进与自主培养相结合”的人才发展方针,就人才培养、人才引进、人才使用和人才流动等方面,制定强有效的人才开发管理规定,着重引进和培养发电、煤炭、电解铝、铝加工等行业及企业管理等方面的人才,计划用3-5年时间,通过内部培养、公开选拔、国内外引进等方式,培养1000名基层业务骨干、100名行业专家、20名高端领军人才。

职业生涯规划

 工程技术类:
专业工程师(1年)——责任工程师(2-3年)——副总工程师/专业骨干人才(5-8年)——总工程师/行业专家人才(10-15年)
 技术工人类:
生产员工(1年)——班组长(3年)——值班长(5-8年)——车间主任(8-10年)——厂长(10-15年)
生产员工(1年)——设备副操(2-3年)——设备主操(5-8年)
 行政管理类
行政助理(1年)——业务专员(2-3年)——业务主管(3-5年)——业务经理(6-8年)——部门经理(10-15年)